Убрать внутренние барьеры для роста продаж
Ускорить принятие решений
Устранить противоречия в показателях оценки
Уйти от выгорания ключевых сотрудников
Сократить время на "тушение конфликтов"
к.э.н., МВА, специалист по организационному развитию; основатель «Комкон и партнеры»; экс вице-президент по развитию федеральной розничной сети, экс генеральный директор сети ресторанов, международный эксперт UNIDO, ENPI, UNDP, Всемирного банка. Бизнес-коуч и консультант. Среди клиентов: ОАО РЖД, ГК Продукты питания, ГК Залесский фермер, Академия ОАО Росатома, МЦ Особый Статус, КенигЛабс, ДИП бухгалтерия, и другие предприятия Калининградской области.
15+ лет в менеджменте, стратегическом маркетинге и Change Management (B2B-IT/SaaS/Enterprise)
Предприниматель, соосновательница Make It Easy team и команды развития команд "Резилентность"
Оргконсультант, сертифицированный медиатор, OKR Coach и трекер Сколково/ВШЭ. Работала с Райффайзен Банком, Центральным университетом (Т-Банк), Яндексом, Frisbuy, Appbooster, IT-Agency, Telespace, Инносети, ГК Газпром, X5, Союзмультфильмом, Нордголд и др.
к.п.н., МBA, специалист по стратегическому менеджменту, основатель одной из первых частных школ в России (1995-2025), со- основатель первой международной предпринимательской магистратуры KrausLab, автор более 30 международных образовательных проектов в России, Франции, Финляндии, Китае, США, эксперт, тренер и консультант по межкультурной деловой коммуникации.
Насколько интенсив будет загружать?
Можно ли участвовать одной командой?
Что такое эдвайзинг?
Может ли программа интенсива корректироваться по запросам участников?